[스타트업 네스트 참가팀⑦] 데이터로 아이들의 성장을 돕는 ‘공들’·’에스2이테크’

아이들이 성장하는 과정에는 늘 누군가 곁에서 지켜보고 기록해 줄 사람이 필요하다. 공부하는 학생은 좋은 강의와 문제집을 얼마든지 구할 수 있지만, 매일 “지금 나는 무엇을 해야 하지”, “계획이 밀렸는데 어디서부터 다시 시작해야 하지” 같은 질문 앞에서 멈춘다. 이 순간마다 방향을 다시 잡아 주는 코칭은 지금까지 좋은 선생님 한 사람의 시간과 경험에 기대 왔다. 운동하는 아이들의 성장도 마찬가지다. 동작을 정확히 측정하고 기록으로 남기려면 고가의 센서나 웨어러블 장비가 필요했고, 아이들의 운동 데이터는 학습 데이터만큼 체계적으로 관리되지 못했다.

공들과 에스2이테크(S2E TECH)는 이 문제를 데이터와 AI로 푸는 두 팀이다.

공들은 학생의 계획과 실행 기록에서 학습 흐름이 무너지는 신호를 먼저 읽어 내고, 코치가 필요한 순간에 개입하도록 연결하는 ‘학습 코칭 운영체제(Learning OS)’를 만든다. 에스2이테크는 카메라 영상만으로 유소년의 운동 동작을 AI로 인식·판정·기록하고, 이를 지도자와 학부모가 볼 수 있는 성장 리포트로 바꿔 준다. 한 팀은 공부를, 다른 한 팀은 운동을 다루지만, 사람의 눈과 손에 의존하던 성장 관리를 데이터로 옮긴다는 점에서 같은 길을 걷는다.

두 팀은 시리즈벤처스가 운영하는 신용보증기금의 ‘스타트업 네스트‘ 글로컬 프로그램에 참여하고 있다.

공들, 학생이 흔들리는 순간을 먼저 알아채는 ‘학습 페이스메이커’

공들은 좋은 학습 코칭을 더 많은 학생에게 제공하기 위한 ‘학습 코칭 운영체제’를 만드는 에듀테크 스타트업이다. 우지원 대표가 이끌고 있으며, 회사가 내건 한 줄 소개는 ‘학생이 흔들리는 순간을 먼저 알아채고, 필요한 개입을 연결하는 학습 페이스메이커 OS’다.

출발점은 교육 현장이다. 우 대표는 지난 7년간 직접 학생들을 코칭하고 교육기관을 운영하면서 학생이 계획대로 공부하지 못하는 순간부터 다시 학습을 회복하는 과정까지를 반복해서 겪었다. 그 과정에서 좋은 코칭이 학생의 성장을 바꿀 수 있다는 점을 확인했지만, 동시에 좋은 코칭이 결국 숙련된 개인의 경험과 노동에 크게 의존한다는 한계도 함께 봤다.

우 대표가 보기에 교육 시장에 부족한 것은 콘텐츠가 아니다. 온라인 강의와 문제은행은 이미 충분하다. 그러나 학생이 오늘 무엇을 해야 하는지 정하고, 실제로 했는지 확인하고, 계획이 밀렸을 때 다시 조정하며, 흐름이 무너졌을 때 궤도로 돌아오도록 돕는 과정은 여전히 사람의 몫으로 남아 있다. 공들이 ‘콘텐츠 이후의 교육 시장’을 겨냥한다고 말하는 이유다. 앞으로 교육의 경쟁력은 콘텐츠의 양보다 학생마다 다른 학습 상황을 얼마나 정교하게 이해하고 필요한 순간에 개입할 수 있느냐에서 나온다는 것이 우 대표의 판단이다.

공들의 시스템은 학생의 계획과 실행을 하나로 잇는다. 지금 해야 할 일을 보여 주고, 계획이 밀리면 다시 맞춰 주며, 학습 흐름이 무너지기 시작하면 먼저 발견해 필요한 개입이 이뤄지도록 한다. 개입 이후 학생이 실제로 학습 궤도로 돌아왔는지까지 추적하고, 그 과정을 학부모에게도 전달한다.

이렇게 하면 학생은 자신만의 학습 페이스메이커를, 코치는 놓치지 않고 개입할 수 있는 도구를 얻는다. 학부모는 자녀의 학습 과정을 안심하고 확인할 수 있고, 교육기관은 좋은 코칭을 일관되게 확장할 수 있는 운영체제를 갖게 된다는 설명이다.

기존 학습관리 서비스와 갈리는 지점도 여기에 있다. 기존 서비스가 주로 무엇을 계획했고 얼마나 실행했는지를 보여 주는 데 그쳤다면, 공들은 그 기록을 실제 코칭 행동으로 연결한다. 지금 어떤 학생을 먼저 살펴봐야 하는지, 왜 개입이 필요한지, 어떤 방식으로 도와야 하는지까지 제안하는 식이다.

예컨대 학생이 직접 도움을 요청하지 않더라도 계획 이탈이 반복되거나, 특정 과목의 학습량이 급격히 줄거나, 재계획 이후에도 실행이 회복되지 않는 신호가 나타나면 시스템이 이를 감지한다. 코치는 모든 학생의 기록을 일일이 들여다보지 않아도 우선 개입해야 할 학생을 파악할 수 있다.

이는 좋은 코치 개인의 경험에 머물러 있던 판단과 개입 방식을 데이터와 규칙으로 구조화하는 작업이기도 하다. 코치마다 관리 품질이 달라지는 문제를 줄이고, 학생과 코치 수가 늘어나도 교육기관 전체가 같은 기준으로 코칭을 운영할 수 있게 하려는 것이다.

이 시스템은 별도의 실험 환경이 아니라 실제 학원을 직접 운영하는 현장에서 만들어지고 있다. 학생의 계획·실행·이탈·회복 데이터와 코치의 실제 개입 결과를 함께 검증할 수 있어, 어떤 신호가 정말 개입이 필요한 신호인지를 계속 다듬어 갈 수 있다. 교육 현장을 이해하는 구성원과 학습 데이터를 구조화하는 구성원, 이를 제품으로 구현하는 개발 역량이 한 팀에 모여 있다는 점도 공들이 내세우는 기반이다.

현장에서 쌓은 숫자도 있다. 공들은 천안 불당을 전략적 거점으로 삼아 지금까지 394명의 학생과 512명의 학부모를 대상으로 직접 학습 코칭을 진행했고, 약 3,000건의 ‘실행-개입-결과’ 데이터를 축적했다. 재등록률은 96%, 연매출은 5억 원으로 실제 고객 수요와 시장성을 확인했다는 설명이다.

외부 평가도 이어졌다. 캔디드 커리지 펀드(Candid Courage Fund) 1위, 청년창업사관학교 16기 선정, 신용보증기금 스타트업 네스트 육성기업 선정, 웰컴 투 팁스(Welcome to TIPS) 충청권 3위 등의 성과를 거뒀다. 지금은 현장에서 축적한 코칭 데이터를 제품화하는 단계로, IP디딤돌 프로그램을 통해 핵심 기술의 특허화를 추진하고 있다.

제품을 사업으로 키우는 과정에서는 스타트업 네스트가 힘이 되고 있다. 투자자의 시각에서 IR을 계속 점검받으며 부족한 부분을 메웠고, 반복되는 피드백 속에서 시장 진입 전략과 과금 구조, 사업모델을 구체화했다. 좋은 교육 서비스를 만드는 팀에서 확장 가능한 사업을 만드는 팀으로 성장하는 데 큰 도움이 됐다는 것이 우 대표의 설명이다.

투자사와의 접점을 넓히고, 서로 다른 산업과 성장 단계에 있는 동료 기업들과 교류하며 사업을 보는 관점도 넓어졌다. 우 대표는 무엇보다 현장의 문제를 해결하는 좋은 서비스에 머무르지 않고 여러 교육기관이 반복해서 쓸 수 있는 사업으로 키우는 데 필요한 관점과 네트워크를 얻고 있다고 말했다.

공들이 그리는 다음 그림은 ‘좋은 코칭의 복제와 확장’이다. 메가스터디가 좋은 강사의 강의를 온라인으로 복제해 더 많은 학생에게 전달했다면, 공들은 좋은 코치의 판단과 개입 방식을 데이터와 시스템으로 구조화해 더 많은 학생에게 전달하겠다는 것이다. 지금까지 좋은 코칭은 코치 한 명이 직접 관리할 수 있는 학생 수만큼만 제공될 수 있었다. 공들은 코치의 판단을 대체하지 않고, 학생의 상황을 파악해 필요한 순간과 개입 방식을 제안함으로써 한 명의 코치가 더 많은 학생을 일관된 품질로 관리하도록 돕는다.

우 대표는 이를 “좋은 코치는 한 명이어도, 좋은 코칭은 수천 명에게 전달될 수 있도록 만드는 것”이라고 표현했다. 어떤 지역에 살든, 어떤 학원에 다니든, 어떤 선생님을 만났든 모든 학생이 끝까지 함께 달려 주는 학습 페이스메이커를 가질 수 있어야 한다는 것이다. 좋은 코칭이 일부 학생에게만 주어지는 행운이 아니라 누구나 누리는 교육의 기본 인프라가 되는 미래가 공들의 목표다.

에스2이테크, 카메라 하나로 아이들의 운동 성장을 기록하는 ‘스포츠로그’

에스2이테크(S2E TECH)는 제주 서귀포에 본사를 둔 AI 스포츠테크 스타트업이다. 2023년 12월 설립됐고 김흥수 대표가 이끈다. 주력 서비스는 AI 비전 기반 유소년 스포츠 성장관리 플랫폼 ‘스포츠로그(SportLog)’다.

스포츠로그는 별도의 웨어러블이나 센서 없이 카메라 영상만으로 아이들의 운동 동작을 실시간으로 인식하고 판정해 기록한다. 쌓인 데이터는 지도자와 학부모가 성장 리포트로 확인할 수 있다. 회사는 학교와 체육관, 유소년 스포츠 기관에 서비스를 공급하고, 이들이 다시 아이들과 학부모에게 전달하는 B2B2C 모델로 운영한다.

시작은 줄넘기 한 종목이었다. 줄넘기 AI 측정에서 출발한 모델은 현재 5개 종목으로 넓어지고 있다. 측정에서 멈추지 않고 대회 운영 자동화와 체육관(아카데미) 운영 관리까지 하나의 플랫폼에서 제공한다는 점이 특징이다.

이 측정의 정확도를 받치는 것은 데이터다. 에스2이테크는 약 129만 프레임에 이르는 유소년 운동 영상 학습 데이터를 자체 구축했고, 이를 바탕으로 F1 기준 95%의 측정 정확도를 확보했다. 아이들은 성인과 동작 패턴이 다르다. 이런 유소년 데이터를 직접 쌓아 왔다는 점이 후발주자가 쉽게 따라오기 어려운 진입장벽이라는 것이 김 대표의 설명이다.

현장에 들어가기 쉽다는 점도 확산 속도를 높이는 요인이다. 고가 센서나 웨어러블 장비가 필요 없고 카메라만 있으면 되기 때문에, 학교와 체육관은 기존 공간에서 별도 부담 없이 바로 도입할 수 있다. 여기에 측정과 대회 운영, 학원 관리가 한 흐름으로 이어지는 통합 플랫폼을 갖췄다. ‘인공지능 스포츠 판정 및 운영 자동화 방법’ 등 관련 국내 특허 5건을 출원하며 기술의 권리화도 진행하고 있다.

시장의 반응은 도입 숫자로 나타나고 있다. 스포츠로그는 현재 전국 100여 개 체육관과 기관에 공급되고 있다. 제주 지역 초등학교에서는 에스2이테크의 프로그램 ‘점핑아일랜드’가 정규 체육수업에 적용되고 있다. 교육부 교육기부 진로체험 인증기관으로도 지정돼 학교 대상 진로체험 프로그램을 운영 중이다. 유소년 체육의 디지털 전환이라는 흐름 속에서 실제 매출과 레퍼런스를 만들고 있다는 설명이다.

앱 성과도 더해지고 있다. 2025년 8월 출시한 ‘점핑아일랜드’ 앱은 회원 4만여 명을 확보했고, 2026년 9월에는 학부모가 자녀의 운동 기록을 확인하는 ‘SportLog-우리 아이 운동 기록’ 앱을 출시했다. 두 앱은 같은 캐릭터 IP를 공유해 아이·학부모·체육관을 하나의 생태계로 묶는다.

해외 성과도 쌓이고 있다. 2025년 중국 첫 수출에 이어 2026년 9월에는 중국·베트남·인도네시아 3개국에 총 3,000만 원 규모의 첫 수출 실적을 올렸고, 10월에는 상해 현지법인 설립을 진행하고 있다. 이 밖에 중소벤처기업부 초기창업패키지, 정보통신산업진흥원(NIPA) 디지털 혁신기업 글로벌 성장 S바우처, 소상공인시장진흥공단 스마트상점 기술공급기업 등에 선정됐다.

이 같은 해외 행보의 배경에는 대표의 이력이 있다. 김 대표는 중국·베트남·인도네시아에서 법인장을 지낸 해외사업 전문가다. 창업 3년 차에 3개국 수출과 상해 법인 설립을 함께 진행할 수 있었던 것도 이 경험 덕분이라는 것이 회사의 설명이다.

스타트업 네스트에는 최근 합류해 본격적인 지원을 앞두고 있다. 김 대표가 가장 기대하는 부분은 신용보증기금의 보증·자금 연계와 시리즈벤처스의 밀착 액셀러레이팅을 한 프로그램 안에서 함께 받을 수 있다는 점이다. 제주에 자리한 스타트업으로서 상대적으로 부족했던 투자자 네트워크와 스케일업 노하우를 네스트를 통해 보완하겠다는 계획이다.

자금 조달도 다음 단계로 넘어가고 있다. 에스2이테크는 현재 첫 기관투자 유치 라운드를 진행하고 있으며, 이후 팁스(TIPS)에도 도전할 계획이다. 이 과정에서 네스트의 보육과 네트워크가 큰 힘이 될 것으로 김 대표는 기대했다.

김 대표는 2026년을 회사의 전환점으로 본다. 줄넘기 한 종목에서 5개 종목 AI 측정 모델로 확장해 유소년 스포츠 성장관리 플랫폼으로 자리 잡았고, 상해 법인 설립을 시작으로 중국과 동남아 시장 진출을 본격화하기 때문이다. 그는 “아이들의 운동 데이터가 학습 데이터만큼 중요하게 관리되는 시대를 열고자 한다”며 유소년 스포츠와 에듀테크 분야 투자자·파트너의 관심을 당부했다.